Die Planung von Materialbedarf, Fertigungsauslastung, Engpässen oder Produktionsreihenfolge ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor um hohe Liefertreue bei gleichzeitig effizientem Ressourceneinsatz zu ermöglichen. Im Gegensatz zu umfassenden S&OP- oder APS-Projekten verfolgt Smart Planning den Ansatz, bestehende Planungsprozesse, das bestehende Planungssystem (ERP, S&OP, APS, PPS, MES) oder auch bestehende Plantafeln gezielt zu ergänzen und ggf. noch bestehende Excelapplikationen zu ersetzen. Mittels mathematischer Optimierung und KI kann so Transparenz und Planungsqualität weiter gesteigert werden und eine Automatisierung von Planungsprozessen wird möglich.